
未來電子商務的時代過程可能是群雄割據,但最終必然是寡頭兼并的局面。只有先發(fā)制人,才能避免為時代所淘汰。伴隨電子商務的強勢崛起,行業(yè)必須有遠觀意識,不應該等被逼至墻角才放手一搏。

未來的電商市場廝殺會愈演愈烈,從天貓和京東的雙十一大戰(zhàn)就可見一斑。企業(yè)還需要冷靜思考和布局。無論是企業(yè)以互聯(lián)網思維、創(chuàng)新模式殺入傳統(tǒng)市場,還是了解產品、摸索鏈條、質量把關、服務至上,都需要實打實地。

通過網絡平臺反映的顧客“大數據”信息,使互聯(lián)網企業(yè)可以更加準確地對用戶進行行為分析、需求挖掘。利用大數據提供分析,企業(yè)便會對關注度高的產品進一步加大推廣投入。借鑒服裝行業(yè)“打爆款”的策略思路,將一個單品做出一個成規(guī)模的量級,對于企業(yè)來說將是極大的利好。